Как Избежать Частой Смены Персонала? 61


замена домашнего персонала

Вам нужна замена сиделки,

замена домработницы,

замена  няни,

замена любого другого домашнего персонала?

Иногда это необходимость, иногда желательное и полезное действие работодателя.

 И конечно менять надо.

На что сразу обратить  внимание?

Какие моменты учесть,  чтобы персонал работал долго и добросовестно?

Необходимость  привлечь или иногда  удержать новых сотрудников является одной  из главных дилемм перед  работодателем домашнего персонала  сегодня.

Многие семьи знают стоимость найма домашнего персонала ключевых сотрудников и важность сохранения этих мужчин и женщин в своем доме. Потеря адаптированных в семье  сотрудников  может поколебать основы домашнего хозяйства и вызвать дискомфорт  для семьи.

В наборе и удержании домашнего  персонала, семьи должны принимать во внимание несколько важных факторов. Включительно  —  стратегию найма домашнего персонала, компенсационные планы, краткосрочный  и долгосрочный стимулирующий  план, культуру  и признание работника. Время для решения этого вопроса сейчас.

Почему домашняя прислуга уходит?

Многие работодатели считают, что деньги являются главной  причиной  сотрудников покинуть свои рабочие места. Это просто, и  это не так.  Хотя компенсации является важным аспектом для всех. 

Когда мы смотрим  на общую  картину,  она не дает полного ответа, почему домашний персонал уходит от  работодателей.

Рассмотрим недавний обзор, разработанный Международной Гильдии профессиональных дворецких. Они провели опрос, которой  был предложен специалистам домашнего труда, какие из следующих позиций, скорее всего, могут явиться причиной для хороших сотрудников покинуть свои рабочие места.

Их ответы были следующими:

Отсутствие признания 42 %
Ограниченный прогресс 21 %
Недостаточная заработная плата и компенсационные премии 14 %
Невозможность работодателя далее держать персонал 11 %
Надоело работать в частном секторе 7 %
Нет ответа 5 %

 

Учитывая важность поиска и долгосрочного взаимодействия с домашними  работниками, мы предлагаем следующее:

Начать найм с показателей совместимости

Без сомнения, одной из основных  причин, почему  работник не работает, является отсутствие согласия в  культуре.

Как потенциальный работодатель, Вы должны разработать детальное описание работы, убедившись, что человек, которого  Вы нанимаете «вписывается» своей культурой  и знаниями. На это стоит обратить внимание в процессе найма и процессе интервьюирования.

Привлечение для поиска и  подбора  работника, агентство по найму,  может быть отличным вариантом.

Наконец, найдите время, чтобы интегрировать этого  нового  человека в Вашей семье путем ориентации, профессиональной подготовки в соответствии с Вашим современным бытовым оборудованием   и предоставления времени  для  адаптации в семье,  и в переходе на Вашу бытовую среду и Ваши правила.

Обеспечить рост возможностей

Имейте в виду, улучшения не всегда означает перемещение вверх в организационной структуре. Предоставление возможности вести новое для работника дело, конкретный не знакомый ему ранее проект, может обеспечить  рост опыта и знаний.

Если вы ищите способы сохранить сотрудников,  с перспективой развития  и обучения, они останутся. При долгосрочном сотрудничестве  увеличивается возможность иметь высокопроизводительных сотрудников. 

Они могут удивить Вас  тем, что они могут делать. Исчезнет  риск  выплачивать гонорар за поиск и подбор нового персонала.   Лучше создавать   мотивацию и предпосылки для роста имеющихся  сотрудников.

Признание

Каждый хочет быть оцененным и признанным за напряженную работу.  Работник  ставит   целью «прийтись ко двору».  Знак признания  заключается в укреплении связей и  ощущения принадлежности работника к  семье.

Признание должно быть искренним и озвученным,  когда это необходимо.  Изо дня в день работник ведет  домашнее хозяйство своих работодателей.  Работодатель  может   видеть  различие между мотивацией или потерей  ключевых сотрудников.

Культура

Каждая семья имеет свою национальную культуру, сословную, региональную  и связанные  с ней нормы поведения и восприятия. Один из способов узнать, что Ваша культура будет восприниматься доброжелательно, а не идти в разрез с культурой наемного работника – обязательно обратить внимание менеджеров по подбору персонала на этот аспект.

Менеджеры будут вести подбор, анализ и предварительные собеседования в том ключе, который даст возможность  увидеть глубинное отношение каждого работника к тем или иным особенностям.

Характеристику о каждом кандидате и в этом направлении,  Вы получите при первичном представлении  кандидатов.  Если Ваш работник имеет другую культуру, он ее ценит и высказывания отрицательного отношения к его культуре может  спровоцировать его уход или затаенную обиду.  Лучше  исключить  такие инциденты.

Потеря сотрудников стоит  расходов по найму и обучению замены, а также потери  производительности, снижение привычного комфортного обслуживания и потери своих уже сделанных вложений в сотрудника. Зачастую работодатели делают ошибку, игнорируя причины частой смены персонала  в их семье.

Некоторые  работодатели также,  всегда  обвиняют  очередного сотрудника, который уходит,  не  задумываясь, почему происходит столь частая смена персонала. Удержание домашнего персонала выгодно, стоит лишь применить, проверенные тактики и все сложиться замечательно.

Наши рекомендации

Домашний Персонал уже формируется в отдельную нишу. Где имеются профессиональные, эффективные и главное способные работать в семье специалисты. Есть не пригодные для работы в частном секторе индивидуумы.

И есть специалисты других направлений и специальностей, пробующие свои силы в частном секторе. Они переквалифицируются, обучаются, приспосабливаются к новой среде и новым требованиям и взаимоотношениям.

Они все из нашего социума, они стремятся быть профессионалами в новом деле и  совместная работа по всем направлениям,  обеспечит комфорт  семьи.

Для быстрой адаптации работника  в Вашем доме, Вам желательно:

  • Доброжелательно встретить новый персонал, объяснить обязанности  и озвучить Ваши ожидания
  • проверить качество выполненных работ,
  • прояснить  рабочие условия: график,   рабочие   задачи, важность выполнения условий договоренностей  и безопасности …
  • предоставлять  в хорошем состоянии оборудование, необходимое для выполнения работником  своих задач
  • предложить форму и способ отчета о выполнении обязанностей и поручений,
  • своевременно сообщать о  возможных изменениях в  графике
  • установить организованные  отношения работодатель – работник
  • при «погружении» работника в жизнь Вашей семьи, не забывать, что у него есть своя частная жизнь

Преданные, добросовестные домашние специалисты становятся хорошей опорой и берегут созданные отношения, обеспечивают комфорт и уют Вашего дома.

Наше предложение

Мы стараемся способствовать эффективному взаимодействию работодателей с работниками. И всегда рады консультировать две стороны. Многие острые углы можно обойти, также поручая нам проконсультировать работников по разным вопросам.

Мы всегда рады направить на повышение квалификации и работников наших клиентов и тех, кто подыскал для своей семьи работника самостоятельно, через знакомых или наших коллег.  Всегда рады Вас слышать,  звоните!

Нужен персонал? Учтем все Ваши пожелания!

Заявка круглосуточно

Звонок

+7(925) 545-73-57  с 10.00 до 22.00 без выходных

+7(495) 954-30-87  с 10.00 до 19.00  кроме  выходных


Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

61 мыслей про “Как Избежать Частой Смены Персонала?

  • Любовь

    В принципе, стандартный набор требований и пожеланий необходимых для задержки наемного персонала на одном месте надолго. Все это работает и в других областях жизнедеятельности.

  • оля

    Такая проблема может возникнуть,но она дает возможность улучшить,пересмотреть что-то.

  • Александр

    Менять работников часто никому не хочется, нужно найти золотую середину. Чтобы большей частью устраивало всех.

  • Андрей

    Если увольнение справедливо и обосновано, тогда это дает шанс более достойным найти свое место в этой жизни

  • Ольга

    Мне кажется не все работодатели понимают, что к персоналу нужно в первую очередь относиться по-человечески, многие считают так — раз ты у меня работаешь, могу делать что хочу… Не надо забывать, что человек, работающий у вас в семье прежде всего ваш помощник и, если вы будете внимательны к нему, то и он будет трудиться с максимальной отдачей и вы всегда сможете на него положиться.